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篮球有气可以寄快递吗(暴力快递,搞坏不赔,我们还要忍多久)

2022-11-18 浏览:


篮球有气可以寄快递吗(暴力快递,搞坏不赔,我们还要忍多久)

双十一吸血节终于过完了。

正如预料中的一样,今年的双十一成交额再创新高,就连包裹数量都达到了一个新量级。


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根据国家邮政局的数据,仅 11 月 13 日当天产生的包裹量,就达到 2.5 亿件。

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估算下来,今年双十一的总包裹量肯定是破 10 亿的。


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短短几天内就能处理 10 亿件包裹,不得不说,我们国家的快递真心很牛 X 。

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但在自豪之余,机哥又得说:有些快递公司目前在追求效率的路上越走越偏,甚至完全不顾质量。

近日,机哥就在网上看到了一则关于中通快递暴力分拣的视频。


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视频里的情景简直让人不敢想象。

包裹在快递手上,可以当篮球。


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冰壶球。


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还能当足球。


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也不管里面有啥东西,反正都能飞。

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甚至还能铺路。


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如果你看过这条视频,想必会对视频中的声音印象深刻。

几乎每一个被踩过的包裹,都会发出“咯吱”的断裂声。


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轻一点的就像上图一样,只是弯折。

严重一点的直接爆开,内容物完全裸露。


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我说...对快递来说,最重要的责任,难道不是又快又好的,把商品从 A 处送到 B 处吗?

这么干活速度确实变快了,但你送一个破烂儿给我,对我来说有用吗?这不是故意给用户找 Trouble 嘛。


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再说,这些损失谁来赔偿?这条视频发出后,中通快递很快做出了回应。


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在回应中,中通吧啦吧啦的说了一堆:

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为防止大家看不懂,机哥简单总结下,他们的意思是:


1、公司已经明令禁止这种行为了,是石家庄转运中心的问题。2、出现这次问题是因为第三方劳务工太多(临时工)。3、现在是双十一高峰期,大家理解一下。4、我们会赔偿由石家庄转运中心发出的破损快递。5、视频里拍到的涉事人员都要处理。6、感谢社会各界的“监督”。

看得出来,在这则声明中,中通把大部分的责任都推给了石家庄转运中心和临时工。


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可这真的只是个个例吗?其他地方就没这样过吗?

机哥在百度用“快递”加“暴力分拣”为关键词进行搜索,竟发现最早的结果可以追溯到 2010 年。


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当时快递公司给出的回复和今天如出一辙:把所有的责任都推给快递员,把自己摘得干干净净。

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喂,事情过去整整 8 年。


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8 年国家都放开二胎了,到底什么企业 8 年都拿不出一个防范方法?(最可怕的是它还活下来了)

仔细看看百度上的搜索结果,哪年快递公司没曝出这档子事?哪年快递公司没道歉?

依机哥看,暴力分拣与其说是新闻,倒更像一种常态。


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快递公司说他能改,不管你信不信,反正我是不信。

这个所谓的道歉声明,追究责任,不过是找个倒霉蛋顶包而已。


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如果快递公司不改变现有模式,以后这样的事肯定还会发生。

为何暴力快递屡禁不止

小哥嫌工资低,有怨气


上次机哥就发过一次关于快递违规操作的文章,在那边文章里机哥本来已经很克制了。


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结果文章刚一发出来,就遭到了不少快递员朋友的吐槽。

有的人对机哥说:你以为你花钱了就是上帝吗?


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还有的人说:就你给的那点钱,想要什么服务...


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在那篇文章里,机哥明明只是希望小哥能按要求送货。

不要私自放在快递柜里,不要还没送货就私自签收,也不要直接扔前台,连个招呼都不打就走。

这个要求很过分吗?


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当时有位机友在后台告诉机哥:


其实小哥给你放快递柜,快递柜要收他自己 3 毛钱。每个快件小哥赚 1 元,用了快递柜他只能赚 7 毛,但为了每天能送更多的货,他只能这么干才能养活自己。

......???


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关于薪酬方面的问题,你说这到底是个别员工的责任,还是公司的问题呢?可能很多机友不知道,你们在寄快递时给的钱叫标准价。


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但是,如果你是网店卖家这种“大客户”,和快递公司签合同时,可能每单的价格只有 3 块钱。(这样的网购订单占快递总量的 80% 以上)

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说真的,快递公司间恶性竞争,如今自食其果。

快递小哥又把气都撒在用户身上。

这真的公平吗?

一项产业能让老板不赚钱、员工不开心、用户怨声载道。


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机哥我也算长见识了。

怪不得那么多小哥改去送外卖。


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责任分配混乱,各网点各怀鬼胎



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目前,大部分快递的网点都是加盟的。除顺丰相对较好,其他管理都很松散。

这些加盟的网点既要负责片区的揽件工作,也要负责派件工作。


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但是...每个网点的人力是有限的,所以网点老板不得不思考一个问题:揽件更赚钱,还是派件更赚钱。

答案很明显,当然是揽件赚。


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所以在派件方面,不可避免的,就变成了今天这个鸟样子。

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而且啊,据热心机友透露,有的揽件方为了多赚钱,不惜运送违禁品。

(总部嘴上说不行,其实都是报备过的,是默许的)


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这些网点只图赚钱,根本不在乎服务质量。


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无数个不负责任的网点组在一起,共同造就了今天的垃圾快递。

当然,你别以为只有个人加盟的网点这样。快递公司直属的转运中心也没好到哪儿去。

刚刚你看到的暴力分拣,就全出现在转运中心。


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你可能好奇,为什么工人敢这么扔?


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因为不用他们赔呀。

按某些快递公司的规定,快递出现问题,问题由派件方或揽件方承担。

总部先把自己摘得干干净净。


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在如此奇葩的管理制度下,没有暴力分拣,那才奇怪呢。公司和公司的差距,怎么能这么大


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每次吐槽快递公司,机哥都忍不住夸一下顺丰和京东。

(国家邮政局统计,得分 80 分以上的,仅有京东和顺丰)


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机哥知道,肯定会有人抱不平,认为他们两家贵,所以服务好一点也是理所当然的。


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但是机哥不这么想。

机哥觉得,快递公司之间的价格差异,可以体现在速度上,可以体现在服务上。


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唯独不该体现在质量上。

就拿转运中心的暴力分拣来说吧。


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在屋里加两个摄像头那么难吗?加个摄像头和快递费高低有什么关系嘛?

还不都是借口。

别再把所有责任都推给员工了。反思一下自己这么难吗?


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机哥记得 2017 年,菜鸟开物流大会时,马云曾对台下的快递公司老板们说:


坐在这里的大部分人,不会出现在 10 年后的快递行业里。


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如果那一天成真了...


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都是你们自找的。